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Comment comparer la livraison du fournisseur, la capacité et la réponse après vente

Description de la façon dont le calendrier de production, la capacité de haute saison, la gestion du changement, la reconstitution et la capacité de gestion des problèmes après la vente sont validés.

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Résumé de l'article:Description de la façon dont le calendrier de production, la capacité de haute saison, la gestion du changement, la reconstitution et la capacité de gestion des problèmes après la vente sont validés.

La période de transfert est ventilée en étapes d'identification des dessins et des échantillons, de préparation des matériaux, de production, d'inspection, d'emballage, de réservation et d'exploitation portuaire. Le fournisseur s'est contenté de dire « vingt jours de livraison », sans indiquer quand il commencerait à contester après la confirmation de couleur ou la modification des dessins. La partie adjudicatrice devrait demander une date butoir et indiquer clairement comment les retards dans son approbation influent sur la durée du navire.

La certification de la capacité repose sur le même matériel et les mêmes procédés que la commande, plutôt que sur le produit brut de l ' usine. La pression, l'épaisseur de la plaque, le traitement CNC et l'emballage peuvent être contrôlés par différents procédés, et tout goulot d'étranglement affecte l'achèvement du contenant. Des questions ont été posées au sujet des rejets actuels de la production, des charges saisonnières, de l'entretien du matériel et des programmes de secours, et les fournisseurs ont été priés d'indiquer les quantités admissibles qui pourraient être remplies de façon régulière tous les jours ou toutes les semaines.

Stock massique de tapis de jambes et plastiques techniques, matériau pour le réseau plastique

Matériel massique de coussinets pour jambes et plastiques techniques (matériaux pour le réseau de matières plastiques)

Les commandes personnalisées exigent notamment une gestion du changement. Lorsque les dessins sont gelés, puis re-troussés, colorés ou emballés, ils génèrent des back-works et des déchets. Le fournisseur devrait avoir une version de la confirmation et du changement du processus de soumission et la partie adjudicatrice devrait fixer l'heure de confirmation finale. La progression de la production peut être vérifiée à travers la première photo, le nombre d'étapes, les enregistrements des essais et le plan de conteneurisation, plutôt que le pourcentage général des requêtes quotidiennes.

La capacité après-vente se reflète dans la réponse aux problèmes et le traitement des preuves. En cas de pénurie de marchandises, de bris d'emballage ou de taille anormale, le fournisseur devrait être en mesure de fournir, par lots, des mesures provisoires, des raisons et des options correctives. Le marché peut convenir d'un délai pour l'avis, des photographies requises et d'un relevé des mesures, des suppléments ou du traitement de crédit. L'engagement envers la vie de carrière sans processus est d'une valeur pratique limitée.

Lorsque l'on compare les fournisseurs, on peut évaluer les délais de livraison réguliers, la capacité d'intervention, la rapidité des opérations, les reconstitutions minimales, les stocks de pièces de rechange et les délais d'intervention. Dans le cas d'un ordre global, la stabilisation et la traçabilité sont souvent plus importantes que des engagements très courts mais invérifiables. La coopération à long terme serait plus sûre en communiquant et en appliquant d'abord des échantillons ou des lots d'observation plus petits.

Étiquette de l'article: Guide de sélection et d'approvisionnement

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