No sería apropiado que el primer proveedor distribuyera todas las especificaciones por igual, sino más bien establecer un inventario básico alrededor de una base de clientes clara. Para contratistas y empresas de arrendamiento de equipos, los pavimentos y conectores de tamaño estándar se pueden utilizar como el volumen principal; las almohadillas con áreas de uso común al servicio del cliente, o, si los requisitos de la flota minera y de transporte locales son estables, una placa o placa reprocesable. Primero identificas al cliente, luego decides el grupo.
Las principales especificaciones de ventas deben satisfacer la mayoría de las consultas y facilitar la reposición, como la anchura estándar, de dos a tres capas de espesor y conectividad universal. Demasiados colores, agujeros y tamaños alienígenas rompen el encabezado demasiado duro para completar el proyecto. El distribuidor puede preparar una pequeña cantidad de muestras e información técnica para la identificación del cliente, pero el tema del inventario debe mantenerse estandarizado.
Tiendas de pavimentos, almohadillas y placas en los almacenes de concesionarios (nueva escena de compras)
La distribución del volumen debe combinarse con ciclos de ventas y tiempos de suministro. Los productos que se espera que tengan volúmenes altos de ventas y tiempos de plomo largos deben ser actualizados para asegurar las existencias; las especificaciones grandes pero de baja frecuencia se pueden vender con antelación del proyecto. El bajo costo de los conectores, la manipulación de cuerdas y accesorios tiene un impacto directo en la integridad de la entrega, y se debe establecer una proporción razonable de piezas de repuesto para evitar la ausencia de piezas de repuesto.
Las condiciones del almacén determinan el embalaje y apilamiento. Identificación del tonelaje de la carretilla elevadora, la longitud de la carretilla, la carga terrestre, el estante o el área plana, y numeración clara de diferentes productos. Las almohadillas pesadas y las hojas largas requieren programas especiales de manejo. El establecimiento de lotes, las fechas de entrada y los registros de salida de clientes facilitan las proyecciones de primera entrada, primera salida, respaldo y reposición.
En el primer armario, se proporciona al proveedor una descripción del comercio objetivo, vehículos típicos, las principales especificaciones competitivas, el almacén y el presupuesto para proporcionar la mezcla principal de distribución y la simulación de contenedores. En última instancia, el distribuidor debe conservar el derecho de ajustar y modificar el segundo contenedor con los primeros tres meses de consultas, transacciones y registros desaparecidos. Una analogía básica clara es numerosas pero cada déficit es más probable que lleve a ventas estables.
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